Descrizione
Gestire un progetto non significa altro che realizzare i risultati voluti, per la data stabilita. Si può progettare l’organizzazione di una conferenza, il raggiungimento di un traguardo di vendite, il trasferimento in una nuova sede, l’installazione di un nuovo sistema di computer, il lancio di un nuovo prodotto… Qualsiasi compito può essere visto come un progetto. O meglio, trasformato in un progetto. Scopo del libro è insegnare a farlo: mostrare attraverso quale procedura si possono realizzare delle cose, entro determinati limiti di tempo. Il tipo di progetto e l’area in cui ci si muove sono indifferenti, i principi sono gli stessi.
